摘要：对特许人来说，由于开设的每一家特许经营的分店都是由受许人提供资金，从而分担了特许人的财政风险。受许人更加积极肯干，有利于特许人事业发展。特许人可以降低经营费用，集中精力提高企业管理水平。

　　优点：

　　1、特许人能以更快的速度发展业务而不受通常的资金限制 ，以最低限度的再投资就能在分店获得高回报

　　2、再投资资源的增长使业务效益和效率更高 ，且有最终回购成功的特许加盟分店的机会

　　3、特许人可以获得政府支持，加快国际化发展战略

　　4、对受许人来说，加盟一家实力雄厚和信誉高的特许经营企业，投资损失的风险小。

　　5、受许人可以得到系统的管理培训和指导。

　　6、大规模的广告优势。

　　7、受许人可以集中进货，降低成本，保证货源。

　　8、得到特许人的金融与会计帮助，以及日后持续的支持。

　　9、使用公众所熟悉的特许人的服务商标、产品商标、所有权、专利与外观设计。

　　劣势：

　　1、对特许人来说，不容易控制和管理受许人。

　　2、公司声誉和形象会受个别经营不好的加盟店的影响。

　　3、特许经营合同限制了策略和战略调整的灵活性，在特许经营地区内企业扩展受到限制。

　　4、当发现加盟店店主不能胜任时，无法更换。

　　5、难以保证受许人产品和服务质量达到统一标准。

　　6、企业的核心能力可能因受许人的违约而流失。对受许人的来说

　　7、必须提供用于创立和经营分店的资金、再投资资金、遣散费、补贴和用作遣散费用、失业费用、公司养老金等的保证金。

　　8、受许人必须与经营分店同呼吸、共生存，工作强度大，尤其在创业初始阶段；同时他还得全身心地致力于学习、建设和维持特许经营并扩展分店。

　　9、特许人出现决策错误时，受许人会受到牵连。

　　10、受许人受到了与特许人签订的特许经营合同和协议的限制和监督，缺乏自主权。

　　11、过分标准化的产品和服务，既呆板欠新意，又不一定适合当地情况。　　因受许人处处服从特许人领导、听从指挥，又会使自己变得过分依赖于总部。

　　12、发展速度过快时，总部的后续服务跟不上。

　　13、需要支付加盟费并从营业额中提取管理费。